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廊坊宝弘企业管理咨询服务有限公司

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  • 电话: 17333687151
  • 联系人:孙女士

1.  内部控制(企业管理):

为客户提供量身定制的内部控制体系,使得客户的投资、经营、管理、守法风险达到事前控制有方、事中检查有据、事后评价可信的水平。该项目得以落实,将为客户奠定轻松高效管理的坚实基础,回避可控风险;可使客户企业主动净化经营环境,合理降低产品成本,防范经济犯罪。我们将充分了解客户企业的实际情况,领会领导层的意图,把客户需求与科学的内控手段进行有机融合,搭建内控体系,完善管理制度,并根据客户需要开发成管理软件,让企业高管们轻松、高效的管理企业,有更多的时间关注企业战略发展,而不是被琐事缠身。

2.  新三板上市辅导:

鉴于企业在准备挂牌新三板期间,需要与上市券商等诸多专业部门之间进行频繁的沟通、交流,并根据这些专业机构的意见进行整改实施工作,而企业工作人员很少有这种复合型专业人才,难以与上市专业机构直接对话,我公司可以在新三板上市过程中作为企业的代表、翻译,将企业管理层与这些专业机构密切结合起来,以达到早日顺利解决企业上市路上的障碍,达到成功挂牌的目的。

3.  企业诊断与财务咨询:

1)企业问题诊断:接受企业委托,对客户的企业管理状况、经营状况和财务状况进行全面分析,发现存在的问题,并对问题深入研究,找到问题背后的原因,从各个层面提供解决建议。应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案;当受诊企业接受改进方案后,则负责培训人员,帮助指导企业实施改进方案。

2)财务咨询:财务咨询可弥补企业、个人等财务主体自身知识结构、运营能力等方面的不足,有助于解决经营和管理中遇到的问题。财务咨询专业人员可以为客户鉴别、诊断和解决财务各相关领域的问题,还可以通过客观、专业的分析,帮助客户识别并抓住各种新机会。更为重要的是,财务咨询给客户提供了一个认识、学习财务知识技能的机会,对于提高客户能力、促进其发展具有重大意义。

4.  岗前培训:

接受企业委托,为客户企业聘用的员工进行定制培训,通过我们专业的培训,让被聘用员工熟练掌握未来岗位应知应会的各项技能,并能够有效地提高员工工作效率、提高员工归属感、忠诚度、对工作的适应度。

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